Friday, October 19, 2012

Rehlah di dewan Bowling

Semalam main boling. dah lama tak main. Akan tetapi dek kerana deman , main halfway then suruh wife sambung. Dua orang lagi anak ikut serta. Sebelum depa balik ke Cyberjaya pada Sunday nie. Yang syoknmya kami main dah pukul hmapir 10 malam. Bila lewat macam tu  , tak ramai yang main. ada group orang Korea dan ada famili tauke kedai kasut dan mini market Tujuh 3 Penanti.

Olehn kerana deman belum baik betul dan tangan masih lenguh dan sakit, so aku tak dapat jatuhkan pin banyak. Cuma dapat dua strike ajer.

Monday, October 8, 2012

Berpindah ke field baru,

Aku joint unit laa nie dari 2009. Bermula dengan aku sorang dan laa nie dah ada anak buah dua orang. Sebelum aku joint game di unit ini, nature of work  aku amat berbeza, kecuali dua perkara sama iaitu Measuring and monitoring Eqpt.( MME) dan Internal Audit (IA). Station yang aku bekerja sebelum ini adalah antara station yang awal mempraktikkan ISO Standard. So aku involve dengan IA dah bebrbellas tahun. I am among the old timer auditor in my company. Sama juga dengan MME. Mula masuk kerja sampai laa nie aku tak dapat dipisahkan dengan MME. Dulu analag , nak tune frequancy guna knob, laa nie pakai digital tekan button saja. Now a day everything has been set. Dulu kena set manully.

Kelmarin aku ada workshop kat NIlai dua hari. Kalau bengkel kreta semua orang tahu, tentu nak jadikan kreta tuu boleh berfungsi. Ini workshop begkaitan bahan. Target workshop ini nak minta semua staff dalam company tahu apa-apa material adalah seolah olah harta kita sendiri. Kena jaganya baik-baik. Material itu dibeli dengan duit dan ada nilai, sama baru atau dah lusuh atau rosak.  then satu lagi staff company need to berkira sikit dengan wang company. sekarang tak lagi boleh bermewah mewah. Jangan bagi orang lain jadi kaya dengan harta company. Even sejengkal kabel adalah harta company. Jangan bagi orang ambil.

Dan yang paling utamanya we have to manage every single material dalam company in appropriate manner.
Tambah lagi material yang very costly.

VP memberi amanat kepada peserta.


Kini di company tengah berlaku pengstrukturan semula organsasi dipengkat management dan juga upgrading.
Adat alam hari ini lebih baik dari hari semalam. Nature of life mesti ada perubahan mengikut masa . Dari muda berubah ke usia muda, dari bujang berubah ke kehidapan berkeluarga. dari bayi berubah kanak-kanak  dan seterusnya dari dewasa ke alam usia tua.

Seorang sahabat aku kat Eastern Region dan dapat surat berubah dari BSQM ke ZFT. So aku rasa diri ini yang serba fana ini akan lambat laun akan berubah sama ada lokasi atau nature of work.

Di mana bumi dipijak disitu langit dijunjung, ini pegangan aku. Perubahan adalah satu kemajuan. Orang yang tak berubah adalah orang yang malang. malang dari segi pengalaman, ia akan dianggap kekurang pengalaman. Hari ini lebih baik dari semalam dan esok akan lebih baik dari hari ini. Ini adalah adat atau kelaziman kehidupan yang sempurna.

Kalau kita tak berubah lokasi dan nature of work, sekurang kurangnya character kita berubah, emosi kita perlu berubah daripada kurang sabar kepada banyak bersabar,    banyak cover up kepada kurang berbohong atau cover mengaver. " Honesty is the best policy".  Perlu kita ingat " Human is not perfect"
akan tetapi kita perlu cuba jadi nearest to the perfect, tak kira berapa percent pun.

Ingatlah di dunia people boleh menipu semasa hidup, tapi people tak boleh tipu semua orang dalam semua masa dan tempat. Then people yang menipu akan bertanggujawab selepas mati nanti. Mahu pun masa di dunia/hidup people berjaya menipu orang lain.